Влияние на конкурентов

13.07.2016 Категория: Статьи  

Выбор места для строительства нового предприятия может вынудить конкурентов пересмотреть вопрос о локализации уже существующих их собственных пред­приятий. Как научная проблема этот сложный вопрос был впер­вые поставлен X. Хотеллингом. Он, впрочем, исходил из таких упрощенных предпосылок, что полученные им научные результаты не поддаются теоретическим обобщениям. Самостоятельный предприниматель, действующий в однородных услови­ях свободного рынка, ограничен в выборе места для своего пред­приятия. Эта проблема может, таким образом, представлять практический интерес лишь при переходе к состоянию равнове­сия или уже при достигнутом равновесии, причем только в тех отраслях, в которых важную роль играют различия отдельных мест в положении с трудовыми ресурсами или в природных усло­виях. Кроме того, особый случай представляет собой ситуация, когда одно предприятие производит значительную часть какой-нибудь продукции. В этом случае неудовлетворенный спрос на продукт, производимый сразу несколькими предприятиями, мо­жет быть недостаточно велик, чтобы обеспечить деятельность еще одного нового предприятия, но вполне достаточен для ус­пешной работы старых производств в области, лежащей правее так называемой точки Чемберлена. Такие предприятия распо­лагают широким спектром возможностей для выбора своих штандортов и могут конкурировать друг с другом за самое выгодное местоположение. Влияние на контрагентов, сказал Орлов, которого интересует помещение торговое. Здесь следует провести четкое различие между воздействием на форму и на содержание самой производственной деятельности.
Один из примеров территориальной агломерации предпри­ятий — сеть поставщиков хлопкоочистительных заводов в США, расположенных сравнительно равномерно по всему Хлопково­му поясу, но не выходящих за границы последнего. Пример точечной агломерации производства — сеть предприятий, изго­товляющих мужские воротнички. Все они размещаются в не­большом городке Трое под Нью-Йорком, но их рыночная зона охватывает всю территорию США. В качестве третьего случая можно привести пример промежуточной формы агломерации производства. Большинство угольных шахт в США, хотя и не сосредоточено в одном месте, все же находятся на относитель­но небольшой территории. Тем не менее шахты, обслуживаю­щие районы бедные углем или вовсе не располагающие его зна­чительными собственными ресурсами, отнюдь не свободны в выборе рыночной зоны. Значение перекрывающихся поставок угля несколько переоценивается. Частично они объясняются различным качеством угля, но главную причину следует ис­кать в нерациональной системе транспортных тарифов. В це­пом же можно сказать, что каждый участок зоны угледобычи имеет свои характерные рынки. При территориальной агло­мерации предприятий одной и той же отрасли необходимо раз­личать пояса со сравнительно плотной сетью рынков и районы, где сами рынки территориально разъединены и только их цен­тры приближены друг к другу. На рис. 1 показано отличие этих двух видов агломерации как от полного рассеивания, так и от очечной концентрации. До сих пор речь шла исключительно о предприятиях какой-либо одной отрасли промышленности. Но и территориальная агломерация также возникают и при размещении пред­приятий различных отраслей, при формировании так называе­мых промышленных зон. По своей структуре они напоминают так и районы. Кроме местоположения отдельных предприятий большой интерес также представляют линии, разграничивающие их в пространстве, а при точечном размещении предприятий — линии, разделяющие зоны их влияния. Соответственно необхо­димо различат.